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當人物重新看待他人,可以比較他先前依據什麼形成判斷,以及後來哪些互動使那份認識得到修正。

成爲人上人

《成爲人上人》先看看選擇如何改變。對人物進步的期待有時比實際步調更快,讀者因而感到焦急也很自然;回到當時具備的能力與資訊,再判斷下一步是否合理,往往能看見不同的問題。一次轉變如果讓人意外,可以回看先前的小反應,確認自己是否漏掉了逐步累積的鬆動與準備。

成爲人上人
  1. 神級公務員

    《成爲人上人》改變若只用一句話宣告,讀者可能還需要實際回應才能相信;反過來,細小行動也不必都解釋成重大突破。習慣改變時不妨停一下。心境如何移動值得想。

  2. 那傢夥的女人

    讀者原先對人物的想像可能影響成長評價,回顧時可以先整理正文已經呈現的變化,再說明自己希望他往哪個方向走,保留兩者差別。自信和理解可以分別談。變化前後可以連著看。

  3. 春之雪

    當成長感不明顯時,可以比較相近問題的處理過程,而不是只等待激烈轉折,細小變化也可能需要慢讀。難題相近,人物注意的重點卻可能改變;比較前後的考量,比只看採取的方法是否不同,更容易理解轉變。轉變的代價也值得閱讀,得到某種能力或立場以後,人物可能需要重新面對其他限制,觀察時可以保留兩面。

  4. 春天來了

    讀到意料之外的回應,可以回找先前新增的理解。沒改變的部分也可留意。重新認識一個人物,也可以從自己的印象如何修正來談。

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